Gewinnende Kommunikation Inhalt
"Ihr habt das Recht gesittet Pfui zu sagen."
J. W. v. Goethe

Menschen in guten echten Kontakt zu bringen, steht für mich am Anfang und im Mittelpunkt meiner Tätigkeit. Wenn Menschen gut miteinander im Kontakt sind, werden Grenzen und Konflikte offen angesprochen und Möglichkeiten gewinnen an Raum. Es entsteht Nähe, Begeisterung und Spaß. Und das setzt Kräfte frei. Kunden schätzen meine Arbeit dafür, dass ich die Fähigkeit mitbringe, diese Energie bei allen Zielgruppen zu erzeugen.

Teamcoachings

Teamcoachings sind kein Mittel, um "halt mal" das Team zu reflektieren. In einem Teamcoaching müssen sich alle einbringen und nur wenn es für alle Beteiligten Sinn macht, kommt etwas Gutes dabei heraus. Um mit dem Team in einen Entwicklungsprozess zu starten, braucht es Kooperationsstimmung. Daher lege ich besonderen Wert auf die Auftragsklärung mit dem Team oder Teamvertretern. Meine Kunden heben in Teamcoachings meine Empathie und Offenheit hervor, mit der ich mich auf die Teams und ihre Bedürfnisse einlasse.

Konfliktmoderation, Mediation

Menschen haben nicht den Konflikt, sondern der Konflikt hat sie! Um sich als Person aus dem Konfliktmodus zu lösen, ist der neutrale Coach so wichtig. Diese „Entpersonalisierung“ des Konflikts ist ein wichtiger erster Schritt. Dafür bringe ich eine klare, starke Moderation, viel Humor und das unbedingte Vertrauen in die Lösungskompetenz aller Beteiligten in den Prozess ein.

Einzelcoachings

Unter der Überschrift „verbindende Kommunikation“ zielen Einzelcoachings auf den Ausbau der persönlichen Kontaktqualität ab. Es gilt neue Perspektiven auf vorhandene Beziehungen zu Mitarbeitern, Kollegen, Vorgesetzten zu gewinnen. Ein gelassenerer und souveräner Umgang mit (subjektiv) schwierigen Gesprächspartnern resultiert daraus. Für den Coachee geht dies oft mit einer deutlichen emotionalen Entlastung und erhöhter Stresstoleranz einher.